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1、熟悉人力六大模塊，對績效管理及企業(yè)文化能類似操盤手開展工作；

2、了解并善用人力三大支柱模型，適當(dāng)發(fā)揮HRBP角色；

3、對人員有效管理的工具、方法、模型有一定的運(yùn)用能力，例如楊三角、平衡積分卡、SPAN、KPI、OKR、PBC等；

4、善于有效溝通、高效溝通、善于高效協(xié)同，將溝通發(fā)揮紐帶潤滑作用，協(xié)調(diào)組織高效協(xié)同；

5、培訓(xùn)管理：組織培訓(xùn)、班主任、互動、培訓(xùn)效果問卷調(diào)研、講師隊(duì)伍搭建、公共課程和專業(yè)課程等；

6、招聘管理：熟悉各種人才的招聘渠道、合作關(guān)系建立、電話及現(xiàn)場邀約、面試組織與用人部門溝通協(xié)調(diào)等；

7、員工關(guān)系管理：勞動關(guān)系管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、內(nèi)部風(fēng)險控制、入職辦理等；

8、組織管理：組織建設(shè)及維護(hù)，周例會、月度經(jīng)營例會、年度工作匯報等公司各類活動及會議組織，通訊稿發(fā)布及會議督辦問責(zé)；

9、薪酬福利：計(jì)算薪資及各項(xiàng)福利方案兌現(xiàn)、考勤管理、加班核算、員工報餐統(tǒng)計(jì)、水電費(fèi)統(tǒng)計(jì)等；

10、其他：項(xiàng)目運(yùn)營管理、文案、PPT制作、excel處理、人力職能下沉統(tǒng)籌管理；

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜；

聯(lián)系方式

上班地址：南海區(qū)羅村街邊七星工業(yè)區(qū)六路一號